パワハラの本質って....

社内研修として、パワハラがテーマにして行われた。

上司が上越的地位を利用して、弱いものをいじめる、
と自分では解釈している。

研修ではビデオを見て、感想を議論するものであった。

内容は、管理職同士で部下を指導しても、自分の
思うように行かないことを愚痴り合う。

一方、社会人経験の浅い社員は、上司の悪口大会。

そして、コメンテイターが問題解決のアドバイスを語る。

ベタな内容であった。

ビデオ終了後、議論は沈黙状態。

自分も一言が出ない、なぜか？？？

愚痴りあっている姿を見て、気分が悪くなったのだ。

人は自分の勝手な考えと、相手の行動にギャップが
生じてストレスを感じるのであろう。

それを解消のため同類を集めて話し合う、これが愚痴。

そこには生産性が全く無い。まさに字の如く、
愚かな病気がかった知識、情報の交換なのだ。

自分は一途期足りともマイナスな事に時間と
エネルギーを消費したくない。

結局、パワハラとは部下を自分の思うように
させようとする上司の我儘な行動結果なのだ。

人ってそれぞれ立場があり、考え方が違うのは
当然であり、それを変えようと強制しても無理なのだ。

何処かに行ってしまったのか、思いやりの心、よ！！

論語の一説（衛霊公第十五23）

子貢（しこう）君が先生（孔子）に質問をした。

「一生涯を貫くことは一言でいうと何ですか？」

「それは恕（おもいやりの心）だね。自分が嫌なことは

人にしてはいかんよ」

自分も振り返ろう、思いやりの心を発揮したか？
これは一日の終わりの問かけルーティンにしよう。

パワハラ研修を通じて、ルーティーンがまたひとつ増える

ことができた。

この気づきに感謝。